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供给侧改革背景下湖北省制造业上市公司成本管理创新研究

责任编辑:mg5528最新网站来源: 发表时间:2020-11-13点击:

项目主持人:金融与经济学院周谦副教授

课题成果:“侧改革背景下湖北省制造业上市公司成本管理创新研究”(项目编号:B****8366)是2018年湖北省教育厅科学研究计划项目,项目主持人为我校金融与经济学院副教授周谦。该课题的2篇论文研究成果分别在《财会月刊》、《交通财会》上发表,结项报告经专家鉴定通过,2019年12月结题。

  该课题的学术价值:该课题有助于延伸价值链成本管理理论的应用领域,丰富价值链会计理论结构及其分析方法。该项目借助较为成熟和完善的价值链理论与作业成本法、标准成本法的结合,从价值链的角度,对制造业成本管理体系和方法进行研究,从成本管理的目标、环节和方法等方面进行了重构,有助于更新传统成本管理理论体系,拓宽了价值链成本管理理论的应用领域。同时,从价值链视角,以顾客的有效需求为导向,拓展成本管理的时空界限,从不同角度充分挖掘企业运营过程中成本控制的潜力。一方面能有助于提高制造业竞争力。将传统的追求低价格和高质量转变为价值竞争,其成本管理的重点由单一的成本控制转变为实现产品生产者与供应商、服务商及客户之间价值的相互依存,最大程度满足客户需求,以获得持续性的竞争优势。另一方面,有助于获得制造业成本信息优势。从价值链角度进行成本管理,可以从更广的范围内获得信息,包括供应商、客户以及竞争对手的相关成本信息,有利于制造业准确及时地掌握外部市场情况,获得成本信息优势,促进长远发展。

 课题对成果评价:周谦副教授在该课题的结题论文“智能制造背景下制造企业成本管理创新探究”一文中,借助于较为成熟和完善的价值链理论、平衡记分卡与作业成本法、标准成本法,从价值链的角度,对制造企业成本管理体系和方法进行研究,从战略高度对高端制造企业成本管理的目标、环节和方法等方面进行了重构,有助于更新传统成本管理理论体系,以期在一定程度上拓宽价值链成本管理理论的应用领域。结题论文的创新点在于:在传统成本管理工具的基础上,构建了将ABCM融入价值链管理体系、SWOT分析融入BSC管理工具,同时将标准成本与作业成本相结合多方位战略性成本管理体系。(1)从横向广度进行延伸,以价值链与作业成本管理相结合的方式对企业全部成本与费用进行控制,同时进行成本和费用的归集和管理,在价值链管理体系融入作业成本管理;(2)从纵向深度进行延伸,企业成本核算应该在标准成本管理中引入“作业”概念的同时,作业成本管理中也应引入“标准”的理念,将标准成本法与作业成本管理结合;(3)从成本管理细化方向进行延伸,将BSC管理融入SWOT分析中。和其他期刊及论文的不同之处在于,结题论文通过调查湖北省地区制造业上市公司成本与业绩数据、企业成本管理信息化程度、成本管理方法等信息,更新现有制造业成本管理应用研究中的资料数据,同时分析了制造业上市公司成本管理的具体问题,对于这些问题存在的原因进行了详尽分析,在标准作业成本法应用方面,提出符合信息化、可持续化发展等创新驱动背景下的作业成本动因选择和合并。

  该课题结题之后的新进展:新制造环境下,成本管理不再仅仅聚焦在成本核算和控制,而被定义为更深的战略层面,即需要更多的为管理者提供成本信息,帮助管理者利用成本信息进行战略选择和经营决策。而企业使用的传统的成本管理方法由于其提供的会计信息失去了应有的相关性和准确性而受到各界广泛质疑。如何在侧供给改革背景和“中国智造”创新驱动下,整合企业现有资源,找到适合于制造业上市公司的成本管理体系和方法,以便提供更准确、全面、及时的成本信息。

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